Estrategia. Alianzas. Crecimiento.
Convierte oportunidadesde negocio en crecimientoestratégico.
Ayudo a empresas B2B a identificar oportunidades de crecimiento y desarrollar alianzas estratégicas — y diseño los motores de generación de negocio, con inteligencia artificial y automatización, que convierten esas prioridades en un sistema que funciona.
01 — El núcleo
Diseño motores de generación de negocio.
La consultoría es una parte del trabajo. Lo que mejor hago es diseñar motores de generación de negocio: combino inteligencia artificial y herramientas de automatización para que el crecimiento lo produzca un sistema, no la contratación de más gente.
¿Estás empezando un negocio, ampliándote a otra vertical o a otro mercado? Te defino qué necesitas, qué herramientas encajan y cómo entrarle: tu cliente ideal, tus playbooks, tu CRM y tu pipeline, todo funcionando como un motor automatizado.
01
Cliente ideal y playbooks
Una definición precisa de a quién vendes y playbooks repetibles para llegar a ellos y convertirlos.
02
CRM y pipeline automatizados
Tu CRM y tu pipeline conectados para que las oportunidades avancen sin esfuerzo manual en cada paso.
03
La IA haciendo el trabajo pesado
IA y automatización que cualifican leads, preparan el contacto y mantienen el motor en marcha día a día.
02 — El reto
El crecimiento no ocurre por casualidad.
Una empresa puede tener un gran producto, un equipo capaz y un mercado atractivo y, aun así, encontrar dificultades para convertir su potencial en avances comerciales.
El reto suele estar en decidir dónde concentrarse, qué relaciones desarrollar y cómo transformar las prioridades estratégicas en acciones concretas.
Prioridades de crecimiento poco claras
Las empresas necesitan entender mejor dónde concentrar su esfuerzo comercial.
Alianzas sin aprovechar
Relaciones y canales con potencial pueden quedarse sin desarrollar.
Ejecución desconectada
Las prioridades comerciales no siempre se traducen en una acción constante.
Escalabilidad comercial limitada
Los procesos actuales pueden necesitar evolucionar para sostener nuevas oportunidades.
03 — Enfoque
De la ambición a la acción.
Crecer requiere más que buenas ideas. Requiere prioridades claras, las relaciones adecuadas y una forma práctica de ejecutar.
Mi enfoque conecta el pensamiento estratégico con la acción comercial para ayudar a las empresas a evaluar oportunidades, identificar dónde puede crearse valor y definir sus siguientes pasos.
04 — Servicios
Estrategia con propósito. Acciones concretas.
Proyectos de consultoría enfocados en las prioridades, oportunidades y retos comerciales de tu empresa.
Diseño y montaje del sistema que genera negocio: cliente ideal, playbooks, CRM y pipeline — automatizados con inteligencia artificial y herramientas de automatización para que el crecimiento no dependa de contratar más gente.
Alcance propuesto
- Mapa del proceso comercial actual
- Perfil de cliente ideal y mensajes
- Playbooks de automatización
- Configuración de CRM y pipeline con pasos asistidos por IA
- Entrega para que el motor funcione sin ti en el centro
05 — Perfil
El crecimiento empresarial comienza con las preguntas correctas.
Soy Juan Carlos Mayagoitia, profesional de desarrollo de negocio, enfocado en crecimiento, alianzas estratégicas y ejecución comercial.
Cuento con más de diez años de experiencia entre banca, tecnología y medios de pago: desde American Express e ING hasta Qwist y Lyra, una empresa francesa de medios de pago. Mi formación incluye EAE Business School.
Me interesa entender qué impulsa el crecimiento empresarial, identificar dónde puede crearse valor y conectar las capacidades y oportunidades necesarias para avanzar.
Estoy desarrollando una propuesta de consultoría independiente para empresas que buscan explorar oportunidades, construir relaciones estratégicas y establecer un camino más claro entre la ambición y la ejecución.
06 — Experiencia
La credibilidad se construye con experiencia.
Más de diez años conectando desarrollo de negocio, alianzas y ejecución comercial en banca, tecnología y medios de pago. Los cargos y fechas completos están en LinkedIn.
Los nombres de empresas se citan solo como contexto profesional y no implican respaldo alguno.
07 — Insights
Ideas para impulsar el crecimiento empresarial.
Perspectivas sobre crecimiento comercial, alianzas estratégicas y las decisiones que ayudan a transformar oportunidades en acciones.
Por qué las alianzas necesitan una estrategia comercial clara
De la estrategia empresarial a la ejecución comercial
Cómo evaluar una oportunidad de crecimiento B2B
Construyamos lo que sigue.
Cada empresa tiene oportunidades que merece la pena explorar. Identifiquemos las adecuadas y convirtámoslas en un plan de acción claro.